格力电器股份有限公司总经理
日前珠海市获广东省政府颁发给拥有“中国名牌产品”及“中国驰名商标”称号企业的奖金共４００万元，而格力就占了其中的四分之三，获３００万元的奖励。“格力”是怎样打造其品牌的，自然也成了大众关注的焦点。
总裁名片
董明珠，１９９０年加入珠海格力电器股份有限公司，任职该公司江苏、安徽片区业务经理，随后历任格力电器经营部长、销售公司经理、副总经理、总经理。
曾荣获“全国优秀女职工”、“广东省优秀女厂长（经理）”、“全国五·一劳动奖章”、“中华杰出创业女性”、“中国企业女性风云人物”、“南粤首届优秀女企业家”、“２００３全球十大最具影响力的华商妇女”、“南粤优秀女企业家十杰”、“广东省三八红旗手”和“珠海２００３年度经济人物”等称号。
对于一个企业来讲，品牌的积累有几个方面。首先，就是产品的质量问题，其次是数量问题。有了产品的质量和数量才能“堆积”成一个好的品牌。产品的质量不好，就无法在消费者心目中树立良好的品牌形象；同时有了优质产品的量的积累，也就有了品牌的质的飞跃。所以品牌的塑造依赖于产品的质量和数量。
格力空调能有现在的品牌知名度最重要的是两点：一是走专业化道路。走专业化道路对企业来讲，有一定的压力，但正是格力的专业化奠定了我们勇往直前的基础，不管市场多么艰难、多么不规范，我们也要走自己的路。格力要有出污泥而不染的荷花精神，战胜了自己就一定能战胜市场；二是坚持技术创新。格力空调始终坚持三个创新：管理创新、技术创新、营销创新。很多人说空调不含高科技，产品同质化，这是完全错误的。比如同一房间有２台空调，打开后，一台空调有噪音，一台空调没噪音，这就不能说是同质化。企业的经营理念不同，他们生产出来的产品就会不同。还有一点就是要以人为本，要培养优秀的忠诚于企业的干部队伍，只要人的问题解决了，其它的问题就会迎刃而解。
其实最重要的因素是市场已经国际化，因此，格力一直加快实施国际化战略。１９９９年底我们在巴西建厂，并采取“以贸易先行，后投资建厂”的发展策略。巴西是格力跨出国门进入国际市场的第一步，在继续扩大巴西销售量的同时，我们下一步是扩大南美市场的销售。我们希望通过高品质的空调产品，通过“格力”这两个字，让全球的人都知道中国可以制造出最优质的产品，从而改变国外对“中国制造”的看法。我觉得所有的企业家都有这样的责任，为在世界上树立一个中国名牌做点自己的贡献。
格力提出要做国际认可的中国品牌，怎样才能达到这一目标呢？现在很多人都认为我们出口很多，创汇很多，这自然是件好事。但出口创汇再多，如果没有自己的品牌，也不能称之为国际化的企业。我们的目标是要让全世界的人都欣赏格力空调，就像人们欣赏“宝马”一样。
不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。格力还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？我认为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最起码要具备务实的精神。格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。
